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【飲食店勤務の宿命】忙しいと機嫌が悪くなる店長に萎縮してはいけません。

【飲食店勤務の宿命】忙しいと機嫌が悪くなる店長に萎縮してはいけません。

飲食店でのピークタイム、店長の舌打ちや鋭い怒号にビクビクしていませんか。

私の手際が悪いせい?

と自分を責め、顔色を伺いながら働くのは、繊細なHSPさんにとって生きた心地がしないものです。

しかし、店長の不機嫌はあなたの責任ではありません。

本記事では、忙しくなると感情を撒き散らす店長の心理と、萎縮せずに自分を守るための具体的なかわし方を解説します。

もう、誰かの機嫌に振り回されるのは終わりにしましょう。

目次

なぜ店長は忙しいと機嫌が悪くなるのか?

不機嫌な店長に萎縮してしまうとき、私たちは無意識に

「自分が何か悪いことをしたのかも」

と自分に原因を探してしまいがちです。

しかし、実は店長が不機嫌になる理由は、あなたではなく「店長自身の内面」にあります。

敵の正体を知れば、少しだけ冷静になれるはず。

なぜ彼らは忙しくなると余裕を失うのか、その裏側を紐解いてみましょう。

キャパシティの限界と「脳のバグ」

飲食店におけるピークタイムは、マルチタスクの極致です。

オーダーの管理、調理のスピード、レジ対応、クレーム対応……。

店長の脳が処理できる情報量(キャパシティ)を超えたとき、脳はパニックを起こします。

すると人間らしい冷静な判断を司る「前頭葉」の働きが弱まり、本能的な恐怖や怒りを司る「扁桃体」が暴走を始めます。

つまり「忙しい」というストレスに対し、脳が勝手に「攻撃モード」に切り替わってしまっている状態なのです。

「不機嫌」をマネジメントの道具だと勘違いしている

残念ながら、日本の飲食店現場にはいまだに

「ピリついた空気を作れば、スタッフが緊張感を持ってキビキビ動く」

という古い価値観が根強く残っています。

  • 怒鳴ればミスが減る
  • 不機嫌でいれば舐められない
  • 自分がこれだけイライラしているのだから、周りも察して動くべきだ

「感情を撒き散らすこと=リーダーシップ」だと勘違いしているケースです。

これは指導力の欠如を感情で補おうとしている、プロ失格の甘えと言っても過言ではありません。

「忙しい自分=偉い」という特権意識

店長という立場上

  • 自分が一番店を回している
  • 自分がいなければこの店は潰れる

という強い自負(あるいはプレッシャー)を抱えています。

忙しさがピークに達すると、その自負が「こんなに頑張っている俺(私)に、これ以上負担をかけるな」「俺の邪魔をするな」という傲慢さに変わることがあります。

「忙しいんだから、少しくらい態度が悪くても許される」という甘えの心理が、周囲への攻撃性を正当化させてしまうのです。

単純な「感情コントロール技術」の不足

結局のところ、最大の理由はこれに尽きます。

どれほど仕事ができても、自分の機嫌を自分で取れないのは、精神的な幼さの表れです。

本来、リーダーの役割は「忙しい時こそ冷静になり、スタッフが動きやすい空気を作ること」です。

それができずに不機嫌を周囲に伝染させてしまうのは、彼自身の性格や育ってきた環境に起因する「技術不足」であり、あなたの責任ではありません。

店長の不機嫌に萎縮してはいけない3つの理由

店長がピリつき始めると、反射的に体がすくみ、呼吸が浅くなってしまいませんか。

「怒らせないように」「ミスしないように」と慎重になるのは、あなたが真面目で責任感が強い証拠です。

しかし、あえて断言します。

店長の不機嫌に対して、絶対に「萎縮」してはいけません。

なぜなら、萎縮することはあなたにとってデメリットしかなく、状況をさらに悪化させるからです。

その3つの決定的な理由を解説します。

脳のパフォーマンスが低下し、ミスを誘発する

人間は恐怖や不安を感じて「萎縮」すると、脳のワーキングメモリ(作業記憶)が著しく低下します。

  • さっき聞いたばかりのオーダーを忘れる
  • 普段なら絶対しないような、お皿を割る、物を落とすといったミスをする
  • 優先順位が判断できず、体が固まる

これらはすべて、あなたの能力不足ではなく「萎縮による脳のフリーズ」が原因です。

店長の機嫌を伺うことに脳のリソースを割きすぎて、肝心の仕事に使う容量がなくなっているのです。

ミスをすればさらに店長はイライラし、あなたはもっと萎縮する……。

この最悪な負のループを断ち切るには、「機嫌を伺うこと」を放棄するのが一番の近道です。

無意識に「攻撃してもいいターゲット」にされる

悲しい現実ですが、感情をコントロールできないタイプの人(不機嫌ハラスメント気質の人)は、相手の反応を敏感に見ています。

  • 萎縮する人:言い返さない、怯えてくれる = 自分のストレスをぶつけやすい「安全なサンドバッグ」
  • 動じない人:淡々と仕事をこなす、反応が薄い = 攻撃しても手応えがなく、かえって自分の醜態が際立つ

あなたがビクビクすればするほど、店長は無意識に「この人になら感情をぶつけても大丈夫だ」と判断し、攻撃がエスカレートするリスクがあります。

「私はあなたの不機嫌に左右されません」という毅然とした態度こそが、自分を守る最大のバリアになります。

あなた自身の「心の健康」と「自己肯定感」が削られる

仕事は人生を豊かにするための手段であって、誰かの感情に振り回されて心を病むためのものではありません。

HSP傾向のある方は、他人の負の感情をダイレクトに受け取ってしまいがちです。

毎日萎縮して働いていると、「自分はダメな人間だ」「仕事ができないから怒られるんだ」という誤った自己否定が心に深く刻まれてしまいます。

店長の未熟な感情のために、あなたの貴重な自己肯定感を差し出す必要なんて、1ミリもありません。

不機嫌な店長をやり過ごすための最強マインドセット

店長がピリピリし始めると、店内の空気まで重く冷たく感じられますよね。

特に周囲の感情をスポンジのように吸収してしまうHSPさんにとって、その場にいるだけで動悸がしたり、胃が痛くなったりすることもあるでしょう。

そんな地獄のような時間をサバイブするために必要なのは、真っ向から立ち向かう勇気ではなく、「まともに相手をしない」ための最強のマインドセットです。

「課題の分離」:不機嫌は店長の持ち物

アドラー心理学で有名な「課題の分離」という考え方を取り入れましょう。

  • あなたの課題:任された業務(オーダー取り、配膳など)を淡々とこなすこと。
  • 店長の課題:自分の感情をコントロールし、円滑に店を回すこと。

店長がイライラして怒鳴ったり、物に当たったりするのは、100%「店長の課題」です。

あなたがどれだけ仕事が遅かろうが、ミスをしようが、「怒る」という選択をしているのは店長自身。

「店長が怒っているのは、店長が未熟だから。私のせいではない」

と心の中で線を弾きましょう。

その不機嫌という「荷物」を、あなたが肩代わりしてあげる必要はありません。

脳内で「大きな赤ちゃん」に変換する

高圧的な店長を「恐ろしい上司」だと思うから萎縮するのです。

今日から、忙しくてパニックになっている店長を脳内でこう変換してください。

  • あ、お腹が空いて泣き叫んでいる大きな赤ちゃんだ
  • 感情の制御ボタンが壊れちゃった、かわいそうな迷子なんだな

どれほど鋭い言葉を投げつけられても、「バブバブ言ってるな」と思えば、少しだけ滑稽に見えてきませんか。

相手を自分より「上の存在」ではなく、「手のかかる未熟な存在」として一段高い視点から見下ろすことで、精神的な優位性を保つことができます。

「心のシャッター」を物理的にイメージする

店長が放つ負のオーラやトゲのある言葉を、素肌で受け止めてはいけません。

店長が不機嫌モードに入った瞬間に、自分の目の前に「透明で頑丈な防弾ガラスのシャッター」がガシャーン!と降りる様子を強くイメージしてください。

  • 通していいもの:「3番テーブル、ハンバーグ上がり!」などの業務指示
  • シャッターで弾くもの:舌打ち、ため息、嫌味、人格否定、怒鳴り声

必要な情報だけをフィルターで濾し取り、有害な感情の毒素はシャッターの外側にドロドロと流れ落ちていく……。

そうイメージするだけで、心の侵食を劇的に防ぐことができます。

「これは給料に含まれる『特殊手当』だ」と考える

「こんなに嫌な思いをしているのに、時給1,000円ちょっとじゃ割に合わない!」

と考えると、余計に腹が立ちます。

そんな時は、「今のこの不快な時間を耐えることは、『動物園の猛獣をなだめる特殊業務』であり、その分の手当が時給に含まれている」と考えてみてください。

「はいはい、猛獣のお世話代、しっかり稼がせてもらいますね」というドライな割り切りが、あなたの心を救います。

HSPさんに試してほしい!具体的な3つの対処アクション

マインドセットを整えたら、次は具体的な「行動」で自分を守りましょう。

店長がピリついているとき、HSPさんはつい「何か手伝いましょうか?」「すみません!」と自分から火の中に飛び込んでしまいがち。

でも、それは逆効果になることも。

不機嫌な嵐が過ぎ去るまで、最小限のダメージでやり過ごすための「3つの具体的アクション」をご紹介します。

「スローテンポ」と「低い声」でカウンターを当てる

店長が早口で怒鳴ったり、急かしてきたりするとき、私たちはつられて動きが早くなり、パニックに陥ります。

これを防ぐために、あえて「いつもより少しだけゆっくり、落ち着いたトーン」で返事をして執着を外しましょう。

  • NG:「はいっ!すみません!すぐやります!(上ずった声)」
  • OK:「はい。承知いたしました。(落ち着いた低めの声)」

相手のハイテンションに巻き込まれないことで、自分のペースを守るバリアになります。

こちらが冷静でいると、相手は自分の怒りだけが浮いていることに気づき、それ以上ヒートアップしにくくなる心理効果(ミラーリングの拒否)があります。

「物理的距離」と「視覚的遮断」を徹底する

HSPさんは相手の表情や視線から膨大な情報を読み取って疲弊してしまいます。

店長の不機嫌モードを察知したら、「視界に入らない工夫」をしましょう。

  • 死角に移動する:ホールなら反対側のテーブルへ、キッチンなら冷蔵庫の影や洗い場へ。
  • 目を合わせすぎない:返事はしっかりしますが、相手の目を凝視せず、手元の作業や少しずらした位置(ネクタイの結び目など)を見ます。
  • 一瞬の「中座」を作る:どうしても動悸が止まらない時は「お手洗い失礼します」と1分だけ個室へ。深い呼吸を3回するだけで、自律神経の乱れがリセットされます。

報告・連絡・相談を「短文」で先に投げる

不機嫌な店長は「自分の思い通りに動かない周囲」にイライラしています。

それなら、突っ込まれる隙をゼロにするのが最も賢い戦略です。

  • 〇番テーブル、お冷や出し終わりました
  • 残りハンバーグ3食です
  • 洗い場、一度片付けます

聞かれる前に「事実のみ」を短く伝えてしまいましょう。

余計な世間話や愛想笑いは一切不要です。

「私はやるべきことを完璧にこなしていますよ」

という情報を淡々と送り続けることで、店長はあなたに攻撃を仕掛ける「理由」を失います。

どうしても限界……と思った時のチェックリスト

  • どれだけマインドセットを整えても、どうしても涙が出てしまう
  • 出勤前に動悸がする

そんな状態なら、もう十分すぎるほど頑張った証拠です。

あなたの忍耐強さが、かえってあなた自身を追い詰めてしまっているかもしれません。

立ち止まって、今の環境が「健全な職場」かどうか、以下のチェックリストで確認してみてください。

【危険度判定】今の職場、このまま続けて大丈夫?

  • 人格否定や暴言がある
  • 物に当たる、大きな音を立てる
  • 心身に不調が出ている
  • 自分に非がなくても怒鳴られる
  • 「辞めたい」と言う隙を与えない空気がある

1つでも当てはまるなら、そこは「教育」の場ではなく「搾取(パワハラ)」の場です。

3つ以上当てはまる場合は、あなたの心が壊れる前に、今すぐ環境を変える準備を始めてください。

「逃げる」のではなく「自分を救う」という選択

HSP傾向のある方は、責任感が強く「今辞めたらみんなに迷惑がかかる」と考えがちです。

しかし、思い出してください。

お店を回す責任は、あなたではなく店長にあります。

あなたがボロボロになってまで守らなければならない店など、この世に一つもありません。

飲食業界は深刻な人手不足です。あなたのその「細やかな気配り」や「丁寧な仕事ぶり」を喉から手が出るほど欲しがっている、穏やかな職場は他にいくらでもあります。

「辞めます」と言うのが怖ければ、退職代行サービスを使ってもいい。

バックレるのではなく、「法的に正しく、自分を守るために去る」のは、立派な戦略的撤退です。

もう明日から会社行けそうにないぐらい病んでいる方へ

下記状況まで追い込まれているなら無理はせず、自分の体を守ることを最優先にしてください。

  • 上司の顔を見るたびに吐き気がする
  • 気づいたら涙が止まらなくなる
  • 食事もとる気にならない

私は上記状況なのに無理して続けた結果、適応障害と診断され辞めざるを得なくなりました

そこまでの状況になってまで仕事を続けるのは物理的に考えて難しいです。

退職代行サービスでは無料相談も受け付けているので、一度相談してみることをおすすめします。

退職代行サービスはSARABAがおすすめ

  • 社長や上司とは話したくない
  • 確実に仕事を辞めたい
  • 合法的に仕事を辞めて、退職後のトラブルは避けたい
  • もう明日から出勤したくない

という方は体も心も壊す前に一度相談してみてください。

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まとめ

「忙しいと機嫌が悪くなる店長」は、どこにでも一定数存在します。

しかし、それに萎縮して自分の価値を低く見積もる必要はありません。

まずは明日、店長がピリつき始めたら心の中でこう呟いてみてください。

「あ、また店長の脳がバグってるな。お疲れ様」

一歩引いた視点を持つだけで、あなたの心にはスッと風が通ります。

自分の機嫌は自分で取る。そして、誰にもあなたの心の平和を乱させない。

そんな強さを、少しずつ育てていきましょう。

今日まで耐えてきたあなたは、本当によく頑張りました。

明日はもう少し、あなたが楽に息を吸える一日になりますように。

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